俊源石油集團2024年半年度工作述職會召開

7月22日，俊源石油集團2024年半年度工作述職會在青島舉行。會議由集團董事長苗廣發(fā)，俊源石油總經理齊春曉、駐企“第一書記”崔志遠、副總經理于睿、副總經理兼廠長魏昱、副總經理兼安全總監(jiān)喬會杰及高層管理人員、部門負責人等20余人參加會議。會議由齊春曉主持。

會上，齊春曉及高層領導、部門負責人分別做了半年度述職報告，各部門分管領導、總經理及董事長依次進行了點評。會議全面總結了上半年工作，研究分析了生產經營管理中的問題，進一步明確了下半年工作目標。

述職完成后，駐企“第一書記”崔志遠作重要點評。他深入分析了當前民營經濟的政策環(huán)境，并對未來發(fā)展提出了明確的規(guī)劃建議和殷切期望。

崔志遠指出，民營經濟在國民經濟中的“56789”重要作用，這次二十屆三中全會的召開，國家將進一步加強民營經濟產權保護，完善法律制度，規(guī)范行政行為，為民營企業(yè)創(chuàng)造更加公平、透明、可預期的發(fā)展環(huán)境。崔志遠強調，要堅定不移地走高質量發(fā)展道路，積極響應國家號召，把握二十屆三中全會帶來的新機遇。同時，要加強與政府、行業(yè)協(xié)會、研發(fā)機構及合作伙伴的溝通合作，爭取更多的政策支持和市場資源。在技術創(chuàng)新方面，要加大研發(fā)投入，培養(yǎng)和吸引頂尖人才，推動產品迭代升級，突破低附加值束縛，增強市場競爭力。民營企業(yè)的舞臺無比廣闊，只要我們堅定信心、攜手并進，就一定能夠開創(chuàng)更加美好的未來。

董事長苗廣發(fā)作重要講話，深刻闡述了集團在發(fā)展布局、經營策略以及面對挑戰(zhàn)時的堅韌決心，為集團全體員工指明了方向，提振了士氣。

苗廣發(fā)強調，選擇青島作為集團發(fā)展的重要戰(zhàn)略支點，是基于對其經濟開放前沿和科技創(chuàng)新高地的深刻認知。集團旨在利用青島這一平臺，深化與知名科研院所的合作，采取“不求所有，但求所用”的高效合作策略，以共享共贏的方式，快速吸納前沿技術，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。通過這種模式，集團有效規(guī)避了自建研發(fā)機構的高昂成本，同時確保了技術創(chuàng)新的持續(xù)動力，精準捕捉發(fā)展良機。

面對過去半年里復雜多變的經營環(huán)境，苗廣發(fā)客觀分析了集團所遭遇的困難與挑戰(zhàn)，包括營商環(huán)境收緊、安全環(huán)保與稅務監(jiān)管加強等外部壓力，以及內部如土地手續(xù)辦理的難題。他特別指出，盡管目前行業(yè)內多家企業(yè)陷入困境，但俊源團隊始終保持著堅定的信心與決心，通過技術改造、市場拓展及金融策略調整等多措并舉，努力克服難關，穩(wěn)步實現(xiàn)效益提升的目標，向高質量發(fā)展不斷邁進。

苗廣發(fā)進一步闡述了企業(yè)文化在集團長遠發(fā)展中的核心作用，強調員工的思想統(tǒng)一與忠誠度是企業(yè)持續(xù)前行的基石。號召全體干部職工以坦誠相待、忠誠履職的態(tài)度，共同維護企業(yè)的利益與發(fā)展。針對當前形勢下的經營壓力，苗廣發(fā)提出要高度重視效益，堅持“效益為王”，通過精細化管理強化成本意識與節(jié)約意識，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭力。

會議最后，總經理齊春曉作會議總結。

齊春曉指出，董事長的講話不僅為2024年下半年的發(fā)展奠定了堅實基礎，更明確了發(fā)展的方向和思路，是集團高質量發(fā)展的關鍵指引。他強調，各部門應緊密圍繞董事長的部署要求和駐企“第一書記”的殷切期盼，結合年初設定的重點工作目標，以實際行動展現(xiàn)擔當作為。

齊春曉進一步強調，述職會的目的不僅在于總結過去，更在于推動落實。

面對當前嚴峻的發(fā)展形勢，全體干部職工要保持清醒頭腦，瞪大眼睛付出百分百的努力，將述職報告中的承諾和豪言壯語轉化為日常工作的實際行動。他強調，當前時間緊、任務重，必須搶抓機遇、積極作為，將擔負的工作“趕起來”、“干起來”、“跑起來”，踐行“馬上就辦、真抓實干”的作風，以“一竿子插到底”的鉆勁和“滴水穿石”的韌勁，以嚴的作風、實的態(tài)度，確保各項工作做到心中有數、手中有策、肩上有責、行動有方，扎實推動下半年各項工作部署見行見效，為年底的述職交上一份滿意的答卷。

此次述職會的成功召開，真正達到了亮一亮成績，比一比進度，鼓一鼓干勁的目的，營造了比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。大家紛紛表示，將以此次述職為契機，進一步明確目標、振奮精神、扎實工作，為推動集團高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。